質押每年借2%,不是一個可以隨手調高的旋鈕
這一集前半段在講YouTube頻道被移除之後,影片與資料怎麼在其他平台重建,接著James老師重聽了2021年的一集Podcast,把當時的心法重新整理一遍。投資實務的部分,他特別挑出一則學員來信,說這個想法「錯得很離譜」,要重新講一遍。
學員的問題是:「我即將邁進年開銷二十倍存款,請問可以用433配置嗎?然後每年使用2%質押的錢當生活開銷,是否可以每年提高百分比,例如4%或6%質押使用,只要累積不超過總資產20%就好,對嗎?」
James老師的回答分成兩段。第一段是原則:可以用433、每年質押借2%,「但不可以任意提高質押借款率,會破產!就算你不超過20%,市場跌80%你還是破產!」他在節目中補充:「重點不是會不會超過資產20%,重點是你要遵守2%的提領率。」如果是70/30的配置,提領率可以到3%;超過3%,就得搭配高股息。
第二段是一個例子,回答「資產長大之後,生活品質怎麼跟著提升」:如果現在有5,000萬,每年借2%也就是100萬;五年後資產長到1億,累積借款大約600萬(他說本金五百多萬,加上利息粗估600萬),這時要先把600萬的兩倍、也就是1,200萬放進現金部位,用來對沖之前欠下的債,剩下的8,800萬再做433,接下來才可以開始每年借1億的2%,也就是200萬。他的結論是:生活費跟著資產翻倍,而不是自己隨便每年加到4%。
(433是CLEC的配置名稱:40%原型指數ETF、30%兩倍槓桿ETF、30%短債或類現金。)
2%、4%、6%,債務長大的速度
質押借來的錢拿去當生活費,不會再投入市場,所以這筆債只會累積、不會自己變小。假設借款利率4%、利息也滾進債務,每年借初始資產的固定比例,用Python算十年後的累積債務:
| 每年借款比例 | 債務達到初始資產20%要幾年 | 10年後累積債務 | 若資產10年年化7%,債務占資產 | 同上,但第10年遇到腰斬 |
|---|---|---|---|---|
| 2% | 約9年 | 約24% | 約12% | 約24% |
| 4% | 約5年 | 約48% | 約24% | 約49% |
| 6% | 約4年 | 約72% | 約37% | 約73% |
學員設下的停損線是「累積不超過總資產20%」。用4%的速度,五年左右就碰到這條線;用6%,四年就到了。而這個20%還是以帳面資產計算,一旦市場腰斬,分母被砍一半,比例立刻翻倍。2%和6%的差別不只是三倍,而是從「十年後還有餘裕」變成「四、五年後就沒有任何犯錯空間」。
這也是為什麼「累積不超過20%」不是一個好用的安全規則:它看的是債務和資產的比例,可是比例的分母會在最糟的時候突然縮小。真正決定安全的,是債務累積的速度,而那個速度由每年借款比例決定。
「不超過20%,跌80%還是破產」,要看現金在不在
James老師在節目中是這樣算的:5,000萬借到1,000萬,沒有超過20%;市場跌80%,5,000萬只剩1,000萬,跟欠款一樣多,證券商一定會賣掉你的股票,你就破產了。
這個算法是把整筆資產都當成跌了80%。如果真的照433配置,結果要再細算一次,而細算的結果剛好說明了現金的角色。
用433粗算:指數跌80%時,40%的原型部位剩下8%;30%的兩倍槓桿部位,在這種跌幅下幾乎歸零;30%的短債大致還在。整個組合大約剩下原本的四成,其中三成是現金類資產。
如果債務是初始資產的20%,能拿去質押的股票部位只剩一成不到,一定會被追繳;但手上那三成現金足夠把20%的債務還清,還清之後剩下大約兩成。這很慘,但不是破產。
反過來說,如果這三成現金在下跌途中已經被花掉、被拿去加碼,或者一開始配置就沒有留,那才是真正的破產。所以這句話的精確版本應該是:不超過20%,市場跌80%時,能不能活下來,取決於你手上還有沒有足夠還債的現金。
重新配置那一步,才是整套方法的核心
回頭看James老師給的5,000萬例子,最關鍵的不是「資產變1億之後可以借200萬」,而是前面那一步:先把累積債務的兩倍放進現金,剩下的才重新做433。
這個做法的意思是,每次提高借款金額之前,先確保現金能把舊債還兩次。它回答的正是上一段的問題:讓「跌80%」的那一天,手上一定有錢還債。
照這個算法還有兩個細節:
- 五年借100萬、利率4%,累積債務大約是540萬,借款利率高一些會更接近600萬。James老師自己也說是本金加利息「隨便算一下」,用600萬是保守的整數,方向正確。
- 新的借款額度是用1億的2%計算,也就是200萬;如果用扣掉現金之後的8,800萬計算,是176萬。兩者差距不大,但以實際留在市場裡的資產為基礎計算,會更保守一些。
另外,這個例子裡資產五年從5,000萬長到1億,等於年化約14.9%,是一個相當順利的情境。比較穩當的讀法是:重新配置只在資產確實長大時做;如果市場沒有配合,借款比例就該維持在2%,而不是為了生活費去調高它。
小結
學員想要的是彈性:手頭緊時多借一點,只要總量不超過20%。但質押借款的風險不在某一年借了多少,而在債務累積的速度與市場最壞的那一天撞在一起。James老師給的答案其實比「不可以」更有用,他自己也提醒,不懂的人要去用回測軟體模擬:借款比例固定在低水準、只在資產長大時重新計算,而且每次提高之前先把兩倍債務放進現金。這套規則的重點不是讓你借更多,而是讓你在跌80%那天還有錢還債。
本文提到的槓桿與質押借款都有被追繳、被迫賣出的風險,屬於投資教育討論,不構成個別化投資建議。
影片:00572【投資人的財富獨立宣言】(CLEC投資理財頻道,2026年7月4日)
簡報:CLEC 官方週講簡報(2026年7月4日)
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