2025年4月26日這一集,有學員留言問:老師常稱讚巴菲特,那可不可以直接買波克夏(BRK.A或BRK.B),長期持有、永遠不賣?

James老師的回答很乾脆:不建議。他的理由是:「以前道瓊指數非常好,後來道瓊指數就落伍了,變成標普500指數,標普500指數現在也落伍了,是一樣的道理。很多事不是好不好的問題,時代的巨輪總是往前走。」他也提到,波克夏長期六十年的績效很好,但大部分是前四十年累積的,近年已經接近標普500,而且它是主動管理,巴菲特不在之後會怎樣很難說。

學巴菲特的投資哲學、不學他選股,這個結論沒什麼問題。值得多看一眼的,是「時代的巨輪」這個理由本身。

先核對:波克夏真的落後了嗎

用含息的月資料比較(BRK.A與SPY,至2025年4月):

期間 波克夏年化 標普500(SPY含息)年化
2005年4月到2025年4月(20年) 約11.9% 約10.2%
2015年1月到2025年1月(10年) 約12.5% 約13.6%
2010年1月到2020年1月(10年) 約11.4% 約13.9%

結果看起點而定,有些十年領先、有些十年落後,大致就是在標普500附近上下。所以「近年接近標普500」是公道的描述;說它「落後」則要看你挑哪一段。不建議個人重押一家主動經營的公司,這個理由本身已經足夠,不需要靠它最近輸給誰。

至於道瓊,它被淘汰的主要原因其實是編制方式:只有30檔、用股價而不是市值加權。以價格指數看,1992年到2025年道瓊年化約7.9%,標普500約8.2%,差距沒有想像中那麼大。

同一個理由,套回那斯達克100

如果「時代在變,所以要選現在最好的指數」,那麼就要面對一個問題:在1999年底,哪個指數看起來是「最棒的指標」?答案就是那斯達克100。它在1990年代漲了十幾倍,網路正在改變世界,這個判斷在當時跟今天一樣有說服力。

用含息的月收盤資料算一次:

  • 2000年3月買進QQQ的人,到2026年4月大約變成7.2倍;同一個月買進SPY的人,大約是7.6倍。也就是說,含息報酬要到二十六年後,才勉強追上同一天買標普500的人。
  • 1999年底到2012年底這13年,QQQ含息年化約負2.1%,SPY約正1.6%。

這不是說那斯達克100選錯了,2010年之後它大幅領先,正是James老師說的時代巨輪。重點是:「最近二十年表現最好」本身,就是2000年買進那斯達克的人用的理由。時代的巨輪會往前走,但它不會先通知你,哪一天開始從你手上的指數輾過去。

「不會回歸」和「會回歸」,講的是不同的東西

同一集裡,有人提到均值回歸,James老師的回應是:台積電的績效會回歸成中鋼嗎?會回歸成台塑、台糖嗎?不會,所以均值回歸不成立。

這裡其實混了兩件事。公司的基本面確實不會回歸:台積電不會因為「均值」變成一家鋼鐵廠。但投資人的報酬,取決的是你付出的價格跟公司後來實際賺到的錢之間的關係。2000年的那斯達克100,裡面的公司後來很多都變得更強,報酬卻十幾年回不來,回歸的不是公司,是估值。

這也是為什麼「選最好的指數」不能只看過去的績效。比較站得住的理由,是指數本身的規則(市值加權、自動汰換、成本低)與你對長期的判斷,而且要先接受一個可能:未來某一段十年,它會落後。

這對長期持有的人意味著什麼

James老師的策略裡,其實已經有應付這件事的設計:現金部位足夠,就算選的指數落後十年,也不必在最難受的時候賣掉。真正危險的,是把「選對指數」當成績效的保證,於是現金留得少、槓桿放得多,或者在落後的那幾年忍不住換到「現在最好」的另一個標的,剛好重演一次追高。

這也是學員那個問題真正的答案:不買波克夏,不是因為它最近輸了,而是任何一個單一選擇,都可能有一段很長的時間不如預期;能讓人撐過那段時間的,不是選得多準,而是配置留了多少餘裕。

小結

「時代的巨輪往前走」是一個好理由,但它是雙向的:它讓道瓊讓位給標普,也曾經讓那斯達克100的投資人等了二十多年。學巴菲特,該學的或許正是這一點:不在一個標的最風光的時候,把它當成永遠不變的答案。

影片:00513〖時代在變,選擇最棒的指標(如那斯達克100),AI 時代狂想曲。〗(CLEC投資理財頻道,2025年4月26日)

簡報:CLEC 官方週講簡報(2025年4月26日)