在公司內網看到掃描工具、收到「發現漏洞」的陌生信、員工繞過管制裝軟體:三個資安小事件的處理方式
中小企業的資安事件,多半不是新聞上那種大規模入侵,而是一些「好像沒什麼」的小事。下面三個是我實際遇過的情境。
情境一:有人在內網跑掃描工具
畫面上同時開著連到 ERP 資料庫的管理工具,和一個正在掃描內網網段的黑底程式(看起來像 fscan、xray 這類內網漏洞掃描工具)。
原則:在正式環境看到這類工具,一律先當資安事件處理。 處理順序:
- 隔離那台電腦:拔網路線,不要關機——關機會讓記憶體裡的證據消失。
- 確認是誰、在什麼授權下執行的:可能是授權的測試,也可能不是。
- 檢查資料庫的存取與匯出紀錄:有沒有資料被帶走。
- 保存日誌。
情境二:收到「我發現你們網站有漏洞」的陌生信
信中宣稱發現了點擊劫持(Clickjacking)漏洞。
原則:先驗證,再決定。 這類信很多是自動掃描工具的結果,或是來要漏洞賞金的。在確認漏洞真的存在之前,不要付款、不要給任何存取權。
這次的漏洞如果屬實,修補成本其實很低:在網站回應加上 X-Frame-Options: SAMEORIGIN,或 CSP 的 frame-ancestors 設定就好。
情境三:員工繞過網域管制裝了軟體
明明用 GPO 限制了軟體安裝,員工還是裝了某套辦公軟體。原因是那套軟體採用不需要管理員權限的個人安裝,裝在使用者自己的資料夾底下;如果軟體限制只管 Program Files,就擋不到。
封堵方式:用 AppLocker 或軟體限制原則,禁止在 %LOCALAPPDATA%、%TEMP% 這些路徑執行程式;封鎖下載網域;並確認使用者沒有本機管理員權限。
要提醒的是:要停用內建的 Administrator 帳號前,先確認還有其他管理途徑,不然電腦離線、連不到網域時,你自己也進不去。
小結
三個情境的共同點:先保存證據、先驗證、再動手。資安處理最怕的不是慢,是在還沒搞清楚之前,就把證據或退路弄丟了。
資料來源
- 本人資安事件與端點管制紀錄(2025-09 起)
封面圖由 AI 生成。
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