科技改變世界的幅度,不等於投資人賺到的幅度
CLEC James 漫談第十九集,James老師連續第三天談 AI,而且一開場就說自己「越來越激動」。這一集描繪的是一個很具體的未來:咖啡機、冰箱、燈泡、掃地機器人,所有設備都連上大語言模型,由 AI 來調整參數、做判斷。結尾他把這個想像接到投資上:未來高科技可能是現在的一百倍,QQQ 的成長率可能不只 10%、20% 或 30%。
前半段值得聽,後半段值得冷靜一下。
從 Device Driver 到 AI Driver
這一集最有意思的觀點,是他用「驅動程式」來比喻 AI 怎麼進入家電。
以前把滑鼠插上電腦,電腦要先找到這個滑鼠的驅動程式,才知道怎麼控制它。他的想像是:未來每一台設備,只要把自己能調的參數透過 API 開放出來,例如咖啡機的研磨粗細、水溫、壓力、萃取時間,大語言模型就能看懂,再根據使用者想要的結果去調整。設備本身不需要內建很強的運算能力和複雜的控制軟體,只要能連上網就好。
這個方向不是空想。讓語言模型透過標準化介面去呼叫外部工具、操作外部系統,是近年 AI 產業很明確的發展重點。他從自己過去做硬體設計的經驗出發,提醒的是產品設計邏輯會改變:以前每一台機器都要在本地端寫好所有控制邏輯,未來可能把「判斷」交給雲端,本地端只負責「執行」。
當然,這條路也有現實的限制,例如斷網時怎麼辦、延遲能不能接受、把家裡所有設備的控制權交給雲端的隱私和安全問題。但作為一個理解科技趨勢的框架,「從手機遙控,到 AI 主動判斷」這個區分是清楚的。
改變世界,跟投資人賺錢是兩件事
問題出在最後一步:從「AI 會滲透到每一個家庭」,推到「QQQ 的成長率可能不只 30%」。
James老師自己拿網際網路當類比:從國防部、學校、大企業,一路擴散到家庭。這個類比很好,但它剛好也提醒了另一件事。網際網路確實改變了世界,滲透程度遠超過 1990 年代任何人的想像;可是如果有人在 2000 年 3 月網路熱潮最高點買進那斯達克 100 指數,接下來兩年半會看到它跌掉大約 83%,以 QQQ 的價格計算,要到 2016 年才回到當年的高點。科技的擴散一路往上,投資人的帳戶卻在水面下待了將近十五年(含配息再投入)到十六年(只看價格)。
巴菲特在 1999 年網路泡沫高峰期的兩場演講裡,講過幾乎一模一樣的提醒(《財星》雜誌同年 11 月整理刊出)。他舉汽車和航空為例:這兩個產業是二十世紀上半最重要的發明,徹底改變了世界;但美國前前後後出現過至少兩千個汽車品牌,最後只剩三家;航空公司從飛機發明以來到 1992 年,整個產業累計賺到的錢是零。他的意思不是科技不重要,而是一個產業改變世界的程度,跟投資人能從中賺到的錢,是兩個不同的問題。
為什麼會脫鉤
兩者脫鉤,通常有幾個原因:
- 價格早就反映了期待。大家都看得到的未來,往往已經寫在股價裡。真正決定報酬的,不是未來好不好,而是未來有沒有比現在的價格所預期的更好。
- 好處不一定留在公司手上。競爭會把利潤壓低,很多科技帶來的好處最後是被消費者拿走,而不是被股東拿走。
- 贏家事後才看得出來。汽車業的兩千個品牌裡,事前很難知道哪三家會活下來。
指數投資在第三點上有優勢,因為它不需要事先猜中贏家;但前兩點對指數一樣適用。QQQ 裝的是今天已經是贏家的公司,買進價格裡也已經包含了市場對 AI 的期待。
「不只 30%」這種數字怎麼看
長期來看,美國股市的年化報酬大約落在個位數到十出頭的百分比。QQQ 過去十幾年表現特別好,有部分是因為科技公司獲利成長,也有部分是因為市場願意給更高的估值。把「科技規模可能變一百倍」直接翻譯成「每年報酬可能超過 30%」,中間少了估值這一環。
這不是說 AI 不會帶來豐厚的報酬,而是說,用「每年 30% 以上」去規劃自己的財務,風險很高。比較穩健的做法,是用保守的報酬假設去算退休和提領,萬一 AI 真的帶來超乎預期的成長,那是額外的驚喜,而不是計畫的前提。
小結
這一集對科技擴散的描述值得記住,尤其是「設備把參數交給 AI、由 AI 做判斷」這個框架,對理解接下來十年的產品變化很有幫助。
但聽到任何人說「這一波會比網際網路大幾百倍,所以報酬會不只多少」的時候,可以把網際網路和巴菲特那段汽車、飛機的提醒一起想起來:科技會改變世界,這點很少出錯;但投資人能拿到多少,要看你用什麼價格買進,以及能不能撐過中間那些看不到盡頭的下跌。
Podcast:EP19 當所有設備與家電都連上大語言模型,人工智慧的成長無可限量(CLEC James 漫談)
原文:當所有設備與家電都連上大語言模型,科技成長無可限量(CLEC168 X 帳號)
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