三成現金,曝險一點沒少:用Beta算開433資產配置
我手上有三成的現金,不是還沒投進去的那種,是刻意留著、而且打算一直留著的三成。一般這種話講完,下一句就是「我報酬比較差,但我睡得著」。這篇不是那樣:我留著這三成,參與市場的程度跟把錢全部押在原型的人是一樣的。聽起來不太對勁,所以這篇不講感覺,直接算給你看——算式很短,短到你可以自己按計算機。
先講清楚:這個配置不是我發明的,它叫433,出自CLEC的James老師,我做的事只有一件,把它算開。這篇講的是我自己在用的配置邏輯,不是投資建議,也不是叫你跟著抄。
本文提到的槓桿、質押與資產配置都有風險,屬於個人經歷與投資教育分享,不構成個別化投資建議。
用Beta算曝險
433就是它的比例:40%原型(追蹤指數本身的ETF)、30%兩倍槓桿、30%短債(類現金部位)。
曝險,就是你有多少比例的錢暴露在市場漲跌裡,這裡用Beta來算,Beta等於1就是曝險100%。Beta本來是財務學係數,嚴格算法要拿歷史報酬跑統計迴歸;這篇用的是設計上的估計值:
- 全押原型:Beta = 1,市場漲一成你漲一成。
- 兩倍槓桿:單日兩倍,Beta = 2。
- 現金跟短債:基本上不跟股市動,Beta = 0。
一個組合的Beta,就是把每個部位的Beta按占比加權平均。這是財務學教科書本來就有的組合理論,CLEC做的事是把公式反過來用:先決定要多少Beta,再回推該用什麼比例。
$$\beta_{\text{組合}} = 40\% \times 1 + 30\% \times 2 + 30\% \times 0 = 1$$
433的Beta等於1,跟全押原型一模一樣。那三成現金不是多出來的,是那30%的兩倍槓桿把自己撐成60%的曝險,替另外30%把位置空出來——三成的部位做六成的事,空出來的三成就變成手上的現金。你沒有拿曝險去換現金,你是拿持有的方式去換現金:同一筆市場參與度,可以用十成的錢持有,也可以用七成的錢持有,433選的是第二種。
三格,三個職位
我用的是00662、00670L、00865B,但重點不是代號,而是它們各自的工作。換掉任何一支,前面的算式就不成立:
- 00662(40%原型,追蹤納斯達克100):這一格的工作不是衝,是撐,是整個組合裡最不會讓你驚喜、也最不會讓你崩潰的那一塊。它還有第二個工作:質押的擔保品(見股票質押是提領系統)。這是長期持有、打死不賣的標的,是買借死的根基。
- 00670L(30%兩倍槓桿,放大器):這30%要做出60%的曝險。建議你自己查一次它的正式基金名稱,裡面有兩個字——「單日」。發行商承諾的是單日兩倍,不是長期兩倍,差別後面專門講。
- 00865B(30%短債,現金的職責):買一年以內到期的美國公債,工作是隨時可以變現、而且等待時不要閒著。它的Beta算0,不是拿來賺錢的,是拿來讓你有選擇的。
可以換成台股嗎?可以,原型換台灣50、槓桿換台灣正2,但那是選配,我自己沒這樣配,因為我要的是那一批企業;為什麼是這一批,要另外講一集才不會變成隨口斷言。
同一條算式,不同的風險
把數字換掉,它照樣有答案:
- 613(60%原型、10%槓桿、30%短債):Beta 0.8
- 424(40%原型、20%槓桿、40%短債):Beta 0.8
- 523(50%原型、20%槓桿、30%短債):Beta 0.9
- 442(40%原型、40%槓桿、20%短債):Beta 1.2
同一條算式,不同的風險,你要哪一個是可以選的。就像你問老師牛肉麵要加多辣,他會說「我也不知道啊,你自己決定」,然後叫你先從清燉的開始。這套東西最值得學的地方,不是要你相信某個比例,是要你會算。
Beta相同,不足以判斷一個配置
真正想給你看的是這個例子:50%兩倍槓桿、50%現金、沒有原型。算一下,0%×1 + 50%×2 + 50%×0,也是Beta 1,跟433一模一樣。
但它跟433是完全不同的兩張表:它沒有原型那一格,而原型的第二個工作是質押擔保品。433的系統設計包含質押,所以原型不能是零。我不是說那個做法不好,那是另一套不含質押、不需要擔保品的系統,兩套目標不一樣,提出的人跟James老師都是我尊敬的投資人。我要你看見的只有一件事:兩張完全不同的配置表Beta都是1,所以算得出Beta,不等於算得出安全。
我為什麼從433換成442
我一開始用433,因為認同老師的保守。後來換成442(Beta 1.2),不是因為心情,是終於想清楚為什麼:我做資訊工作14年,自認工作穩定、近期不會換工作(這是我自己的情況,不是說做這一行就等於收入穩定)。
生命週期投資法有一個核心想法:穩定的工作收入本身就有點像債券——固定進來、可以預期、不太跟股市漲跌。社群裡的Chris大哥說得更清楚:上班的金流就是一個人力資本的債券,只要三到五年內不換工作,它幾乎是算得出來的;還要評估工作跟股市的相關性夠不夠低,不會因為經濟不好就丟工作。重點不是它安全,是它可預期,而可預期有期限。他給了我一條規則,我寫成自己的硬規則:確定還會上班就是442,要退休之前退回433,退休不能用442。
但有一件事他沒講:薪水在最需要它的時候,最不像債券。把薪水當債券部位,等於假設它跟股市沒關係,但失業跟股災常常是同一件事——2008年、2020年市場重跌時,也是裁員最兇的時候。真正的債券在崩盤時會撐住你,薪水可能在同一個月就沒了。所以我的結論不是「有薪水,現金可以少留一點」,而是正因為薪水可能跟市場一起消失,那兩成短債才更不能動:兩成是下限,不是還能再壓縮的空間。
那三成現金是怎麼來的
CLEC現在所有的配置往回追,都會回到同一組原始比例:70%股票、30%現金,叫703,Beta 0.7。James老師認為退休後其實不需要正二這類槓桿產品,只要原型維持質押、加上30%短債就夠了;同類的還有802(80%原型、20%現金,Beta 0.8)。最終老師都會推薦把槓桿部位拿掉,讓配置走向703或802,留住QQQ、00662這些原型資產做為買借死與質押的根基。另一個開放式選項是:如果資產超過25倍甚至33倍年開銷,全部押原型也夠用,門檻越高成功率越高。
為什麼是三成不是兩成?有人回測過,早期版本現金只放兩成,丟進2000到2008年那段又深又久的空頭裡跑,兩成會提前燒完、整個組合掛掉。多留的那一成,就是長空頭裡的氧氣。
那三成可以撐多久?每年只從總資產提領2%,30%除以2%等於十五年。十五年不是隨便抓的:標普500從1928到2020年的資料,扣掉通膨後,從1931年開始,超過十五年的持有期間虧損機率已降到不到5%;二十五年更極端,就算在1929年大蕭條最高點進場,二十五年後含股息的年化報酬大約4%,不多但是正的。要講清楚三件事:
- 資料來源是標普500,不是台股,也不是我手上那兩支;它們波動更大,實際風險可能比歷史資料顯示的更高。
- 這是歷史不是保證。有學者用更完整的資料重算過,美國以外的市場,超過二十年還是負實質報酬是真的發生過的。
- 最重要的:這十五年撐的不是「等它漲回來」,而是「這段期間我不必被迫賣」。如果邏輯是等回本,你就得賭它一定會回本;如果邏輯是不被迫賣,你只需要有錢撐著,市場甚至不必回到前高,只要回到用得下去的水位就解除了。第一種我賭不起。
曝險可以對齊,報酬不會對齊
這是全篇最重要的一節:Beta一樣不代表報酬一樣,Beta對齊的是曝險,不是績效(不過433的最大回撤其實優於全押原型——這是我用GitHub上一個開源回測工具自己跑的,不是官方數據)。
回到那兩個字「單日」:兩倍槓桿承諾的是單日兩倍,今天指數漲1%它漲2%,這做得到;但把很多個單日接起來,結果不會等於長期兩倍。原因是它每天都要重新平衡一次,市場來回震盪時,這個每日重來的動作本身就會吃掉報酬——不是誰做錯或騙你,是產品機制。而且它還有成本,兩倍槓桿的內扣費用大約是原型的兩倍:借的那份錢有人要收利息,維持倍數也要收管理費。Beta本來就只是近似值,這套配置在教你的時候,自己就先告訴你它的極限在哪裡,這也是我沒想過要推翻它的原因之一。
一年動一次:聰明再平衡
維護規則只有一條:一年動一次,叫聰明再平衡。
- 上漲年:槓桿那一格漲太多、超過原本比例,就賣掉當年度獲利的30%到50%,換回短債。
- 下跌年:用短債補回槓桿部位的虧損,每次最多動用2%。
市場上還有更簡單但風險更高的「無腦再平衡」(不分漲跌年,每年強制拉回原比例),以及更進階的彈性再平衡,差別之後另外講。照規則做聽起來簡單、做起來最難:漲的時候要賣賺錢的部位,跌的時候要買正在賠錢的部位,都不符合直覺。但老實講我的感覺其實還好,有規則照著做反而輕鬆,不用猜今年該不該調整。我以為紀律的意思是忍住,結果紀律真正給我的是不用每年重新想一次。也要講清楚:到現在第二年,年度再平衡只做過一次,證明不了它多會賺,我唯一有資格分享的心得是做起來比想像中輕鬆。
小結:你現在的配置,Beta是多少?
大部分人答不出來,不是不用心,是沒人告訴過你這其實算得出來。我們習慣說「買了幾支」「最近比較保守」「大概一半一半」,這些都是感覺,不是數字。把手上的東西列出來:原型乘以1、兩倍槓桿乘以2、現金和短債乘以0,加起來,一張紙就夠了。你可能算出0.6,也可能算出1.8,哪一個對取決於你幾歲、有沒有穩定收入、要不要靠這筆錢過生活。但你會知道自己站在哪裡,下一次有人推薦配置時,你會多問一句:它的Beta是多少?
這套433是CLEC的James老師的方法,我後來在上面加了一些自己的想法,但從沒想過推翻這個根基——因為它講清楚了邊界:什麼時候該用、什麼時候不該用、誰不適合用。一套會告訴你「你可能不該用它」的方法,才值得整套接受。
影片版整理:EP04 三成現金,曝險一點沒少:我的資產配置怎麼算(布萊茲的投資筆記)
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